大路如歌 精彩在我——大成工程建设有限公司百马路7标项目建设纪实 |
编者按:近期,大成公司承建的贵安新区百马路7标完美竣工,在项目部全体员工共同努力下,二亿多的工程仅八个月建成,保质保量完成工作任务,受到业主和监理的一致好评,百马路7标也被评为该路线的优质工程。 大路如歌 精彩在我 ——大成工程建设有限公司百马路7标项目建设纪实 国内工程事业板块 贵安新区百马路7标项目经理部 李创奇
为深入实施西部大开发战略、探索欠发达地区后发赶超的重要举措,加快推进体制机制创新,发展内陆开放型经济,努力推动贵州经济社会又好又快发展,2014年1月,贵安新区正式获得国务院批复,成为中国第八个国家级新区。 作为贵安新区核心区的南北向交通干道,百马路建设刻不容缓!为了不影响总体进度计划,经过反复的综合筛选、考核,大成工程建设有限公司,这家在贵州市场具有优良业绩的大型私营企业,从众多施工单位中脱颖而出。在恶劣的施工环境下,在巨大的工期压力面前,面对这项异常艰苦繁重的任务,大成公司百马路7标项目经理部冷静思考、积极应对,以与天斗、与地搏的精神,用坚忍不拔的意志,在短短四个多月的有效工期内,完成了路面施工及附属工程建设总产值逾2亿元,在贵州城镇道路建设史上铸就了又一丰碑。 贵安新区百马路起于清镇市金清路,向南延伸,经清镇、麦坪、湖潮、止于马场黔中路。沿线依次上跨S102省道、贵黄高速,下穿沪昆高速;上跨湖蒿支线铁路;下穿沪昆高铁;上跨湖林铁路;与拟建的贵安路相交后跨沪昆铁路,全长28.744公里,道路设计断面总宽为50m-100m。其中百马7标基层和底基层共计混合料78.1万吨,沥青混合料23.5万吨,路缘石17.9万立方米,人行道面板铺筑8.9万平方米。 沧海横流,方显英雄本色。2014年1月1日,随着第一次工地例会的召开,贵安新区百马路7标路面工程正式拉开了序幕。 斗志高扬,永不懈怠 “百马路路面项目的施工难度大大超出了预期”这是百马路7标项目经理部全体成员的心声。 心若有了方向,理想便插上了翅膀。虽然在开工初期,百马路7标项目遇到了前所未有的困难,施工环境差,工期紧张、制约条件多、原材紧缺等一系列难题摆在我们面前,但是以“开路先锋”精神为激励的“大成人”,始终斗志高扬,不怕困难,迎难而上,抱着与天斗、与地搏的态度,将一切困难都踩在脚下。 为了高效高质量的完成任务,大成公司配备了一支特色的管理队伍,采取以老带新、以新促老的管理模式,安排拥有30多年路面施工经验的杨武钦同志担任项目经理,统筹全局,安排“三高”人才胡庆生担任项目技术负责人,主抓工程质量,确保优质精品工程,从公司总部抽调数名技术骨干担任各部门负责人,全权负责各部门的工作。同时从其他项目抽调一批经验丰富的现场技术人员,机械设备操作手。 百马路项目不仅在人员配置上下足了功夫,在设备上也是得到了总公司领导的大力支持,从其他项目抽调大量现代化机械设备,包括一套玛连尼沥青拌合楼、两套水泥稳定土拌合楼、三台徐工单钢轮压路机,四台派克双钢轮压路机,三台徐工胶轮压路机,两台徐工水稳摊铺机,三台沥青摊铺机等。
玛连尼4000型拌合楼 立制建章,精心组织 大成公司始终把“专业化、实业化、高新化、国际化、品牌化”作为企业生存发展的价值理念,自驻地施工以来,项目部强化科学规范化管理,建章立制,严管细抓,精心组织,做好全过程管理控制,在“贵安模式”的打造上赋予了更新的内涵。 “规定动作不走样、自选动作有突破”,这是百马7标项目部在制度建设和执行力方面的要求。为此,项目部将《项目管理制度汇编》印制成精美的小册子,发放到每位员工手里,以起到自警、自省、自律的作用。项目部还打破干好干坏一个样的大锅饭传统,通过成绩考核兑现,实现“自我管理”,使管理人员由压力产生动力,不断提升自身业务技术水平和实际工作能力。 细划责任,量化考核促进度。针对工程施工工期紧、任务重,交叉施工干扰大等特点,项目部积极跟路基、绿化、管道施工单位沟通,以路面施工为主线统筹安排部署,确保路面施工的连续性,又避免了交叉施工造成的污染或返工现象的发生。将责任细化,对施工任务分成三个组:沥青施工组、水稳施工组和附属施工组,并把附属工程施工夜间加班作为硬性规定。把旬考核和月考核调整为五日一考核,明确奖惩、及时兑现,同时加大奖惩力度,提高员工工作积极性。 责任到人,注重过程强质量。项目部按照公司总经理常提的“六定原则”:定岗、定人、定标准、定目标、定时间、定奖惩对三个小组进行考核。施工现场负责人、技术人员白天盯控现场,从严把关每一个施工细节,加大检测频率,确保路缘石砌筑平顺及人行道透水砼的厚度和强度。对不符合质量标准的立马下达返工指令书,开具违反质量规定处罚单,并要求施工队写出整改措施上交项目工程部存档备案。为保证工程质量一次做优,在沥青摊铺作业方面,配备三台沥青砼摊铺机,采用了目前国内最先进的电子平衡梁,保证高程和平整度。
沥青面层摊铺作业 安全生产,断绝后顾之忧 促进度,保质量,避免触犯安全“高压线”。项目部建立健全的安全生产管理规章制度及管理办法,并制订专项安全生产应急预案,通过积极开展“安全生产月”、“百日大检查”、“打非治违”等活动,使安全生产理念贯穿于施工全过程。对容易引发坍塌、触电、爆炸等伤害的关键工序进行重点安全检查,督促各合同段加强施工机械的维修保养,更新老化设备。设置规范齐全的安全警示标志,配备劳动防护用品,确保现场施工作业人员的安全。同时加强对农民工的管理,认真做好三级教育培训、技术交底和岗前安全提示,并根据不同季节施工的特点,制定具体施工方案。 针对近期我国发生的暴力恐怖袭击案件,项目部配备了安全防护器材,安排人员轮流值班,在大门口设置来访登记处,做好来访登记和值班记录,这一系列的措施,有效保证了项目质量、进度、安全的全面落实。
挑战在前,责任在肩。百马路默默在建设者脚下延伸,演绎着他们克难攻坚、奋勇拼搏的故事;展示着他们无私奉献、坚毅顽强的斗志!相信,这些百马路建设者们的勤劳和智慧,必将化作绵绵细雨,沁润“山水之城,田园之都”,绽放出更加娇艳动人的花朵! |