根据“有独立的核心业务、有独立的组织架构、有独立的运营模式”三独立的原则，华特集团将所有业务整合为目前的四个事业板块：
沥青材料事业板块；
工程建设事业板块；
沥青商砼事业板块；
沥行千里事业板块。
公司将进一步理顺体制机制：
1. 尽量合理地整合事业板块，让各事业板块更加“主业突出、目标明确；机构独立、体系紧凑；运营高效、管理方便”；
2. 集团公司“谋划·运营·管控”三项功能均更加到位；
3. 确保“切身感”的机制覆盖集团公司所有的经营性机构和人员；
4. 根据不同经营特点，各事业板块实行有差别的激励；
公司希望要通过新一轮的体制机制改革，实现：
公司的资源配置更加合理、投入产出比更加理想；劳动者更有热情；创造者更有激情；人人都更有增收节支的自觉性和内在要求；生产和资产的安全更有保障；品牌的提升更加明显。
华特沥青
大成工程建设集团
华特海外人